Přeskočit na obsah
Kogi LogoKogi LogoKogi Logo
  • 420775617775
  • filip.hurda@kogi.cz
  • Pojďme se sejít

KOGI CON na ostří nože

15 items

  • 10 let Kogi CON: Češi milují klanovou kulturu a nechtějí zodpovědnost

    Rozhovor přináší reflexi klíčových milníků společnosti Kogi CON, včetně vlivu AI na práci týmů, důležitosti odvahy a pokory v podnikání a hledání trendů firemní kultury nejen na Západě, ale i v Asii. Pavel Kuhn a Filip Černý sdílí, jak se jejich přístup měnil a co považují za zásadní pro budoucí úspěch organizací. Přečtěte si celý […]

    Continue reading
  • Pavel Kuhn (Kogi CON): Oceňovat chyby? Pro mnoho firem no-go. Přesto ty, které to dělají, berou často vše

    „Nepřítelem dobrého plánu je sen o dokonalém plánu,“ to řekl Carl von Clausewitz, pruský generál. Platí to i v byznysu? Jak se to projevuje? O tom si budu povídat s Pavlem Kuhnem, partnerem společnosti Kogi CON, která se věnuje změně a implementaci ideální firemní kultury.   Přehrajte si rozhovor na Youtube:   Přečtěte si celý […]

    Continue reading
  • Pavel Kuhn (Kogi CON): Změnu firemní kultury musíte umět propsat do reálných cílů, jinak házíte peníze z okna

    Změna firemní kultury není jednoduchá věc. Jak to provést, aby nezůstala jen plánem na papíru? Aby firma dosáhla toho, co si od změny firemní kultury slibuje? Hostem dnešního dílu je Pavel Kuhn, partner společnosti Kogi CON.   Přehrajte si rozhovor na Youtube: ‍ Přečtěte si celý podcast jako rozhovor: (text byl přepsán a zkrácen pomocí […]

    Continue reading
  • Filip Černý (Kogi CON): Firmy neexistují, existují jen lidé v nich

    Filip Černý, partner Kogi CON, byl hostem podcastu Sales Booster. S Petrem Sobotkou probrali témata od významu firemní kultury a strategie pro úspěch podnikání, přes klíčovou roli správné implementace strategií až po vhodně nastavený systém odměňování. Diskutovali také o tom, že firmy podceňují dopad firemní kultury na výkonnost a zaměřují se na povrchní benefity více […]

    Continue reading
  • Podrobný návod, jak implementovat firemní kulturu mateřské společnosti do lokálního prostředí

    Když z mateřské společnosti přijde jasný pokyn na implementaci dané firemní kultury do všech dceřiných firem a poboček na lokálních trzích, stojí lokální management přes nelehkým úkolem. Proto vám přinášíme podrobný návod, jak tuhle úlohu zvládnout se ctí a bez zbytečných ztrát v podobě odchodu těch nejlepších zaměstnanců.   Definice cílové firemní kultury Nejprve je potřeba, aby […]

    Continue reading
  • Filip Černý (Kogi CON): Lidé ve vedení firem se nevěnují rozvoji svých dovedností a myslí si, že dělají vše správně

    Strach z poklesu výkonu, revize strategie s top managementem společnosti, odvaha riskovat. To je kombinace, která nyní přivádí klienty do Kogi CON. Do společnosti, která se věnuje změně a implementaci ideální firemní kultury. Ve studiu je hostem Filip Černý, partner Kogi. Přečtěte si celý podcast jako rozhovor (text byl přepsán a zkrácen pomocí ChatGPT) Ivana […]

    Continue reading
  • Filip Hurda (Kogi CON): Implementace firemní kultury od mateřské společnosti začíná zkrocením vášní

    Mateřská společnost v tom má jasno. Tady je ideální firemní kultura, kterou chceme implementovat do všech poboček a na všechny trhy. A teď nám vy na lokálních trzích řekněte, kdy to bude hotové. Značka Rychle a úspěšně. Jak má v takovém případě lokální management postupovat? Jak má cílovou firemní kulturu implementovat? Jaké překážky bude muset […]

    Continue reading
  • Filip Černý (Kogi CON): Zakládáme si na statusech, které jsou důležitější než skutečné dovednosti. A chybí nám ostří hoši

    Česko je nemocný muž Evropy, napsal v listopadu 2023 německý deník Die Welt. Proč tomu tak je? Kde hledat viníka? A co s tím můžeme dělat? To jsou otázky pro Filipa Černého, partnera společnosti Kogi CON, která se věnuje změně a implementaci ideální firemní kultury. Přečtěte si celý podcast jako rozhovor (text byl přepsán a […]

    Continue reading
  • Pavel Kuhn (Kogi CON): Jen necelá polovina CEO dokáže přiznat chybu, zbytek žije ve slonovinové věži

    Jak zvládnout krizi? Soustřeďte se na misi a klíčové hodnoty firmy. Soustřeďte se na řešení. Vše se děje ve vlnách, i krize. Podívejte se na dění s odstupem. Sestavte zodpovědný tým. Tyto a další rady si kdekoliv vygooglujete. Co ale dělat doopravdy? Čím začít, když za rohem číhá ne jedna, ale možná několik krizí? To […]

    Continue reading
  • Filip Černý (Kogi CON): Trh je zoufalý a talentem nazývá i toho, kdo “jen” pracuje na 100 %

    Top talent, za jehož práci jsou firmy ochotny platit statisíce měsíčně, bezcílně bloumá parkem a čeká, až mu zavolá recruiter s tím, že pro něj má vytouženou práci. Tak takhle to fakt nefunguje. Top talenti se nenudí a zpravidla ho jedna firma přetáhne druhé. Proč firma, kde top talent aktuálně pracuje, boj o něj prohraje? […]

    Continue reading
12Další

Kogi CON

O nás

Kariéra

Kontakt

Podcasty

Blog

Naše práce

Případové studie

Služby

Přihlaste se k odběru newsletteru

Povedlo se. Můžete se těšit na náš newsletter.
Něco se nepovedlo. Prosíme, zkuste to znovu.

Jednou za měsíc s vámi budeme sdílet naše zkušenosti nejen z oblasti firemní kultury.

Napsali o nás

© Copyright Kogi CON s.r.o. 2021

Ochrana osobních údajů

Cookies

Page load link
Kogi LogoKogi LogoKogi Logo
  • Úvod
  • O nás
  • Kariéra
  • Případové studie
  • Kontakt
  • Služby
  • Služby

NĚCO NAVÍC

  • Podcasty
  • Blog

NĚCO NAVÍC

  • Podcasty
  • Blog

© Copyright Kogi CON s.r.o. 2025

Přejít nahoru