Co to je firemní kultura? Firemní kultura je soubor hodnot, přesvědčení, zvyků, normativů, tradic a chování, které charakterizují danou organizaci nebo firmu. Je to jakýsi neviditelný, avšak klíčový „duch“ společnosti, který ovlivňuje, jak se zaměstnanci chovají, jak spolu komunikují, jaké jsou vztahy mezi kolegy a jak se společnost prezentuje směrem ven. Jak popsat firemní kulturu? […]
Firemní kultura není už dávno není jen módním slovem, ale klíčovým faktorem, který může rozhodnout o úspěchu nebo neúspěchu vaší organizace. Firemní kultura je nyní stejně důležitá jako vaše obchodní strategie nebo marketingový plán. Proč? A jak ji můžete využít k posílení vaší společnosti? Pojďme se na to podívat blíže. 1. Firemní kultura jako magnet […]
Firemní hodnoty jsou v posledních letech stále důležitější součástí moderních organizací. Mnoho společností je propaguje jako klíčový prvek svého podnikání a zavádí je do firemní kultury. Nicméně, existují organizace, kde jsou firemní hodnoty pouze prázdnými slovy, které nemají žádný skutečný vliv na chování zaměstnanců ani na fungování společnosti jako celku. Z našich měření vyplývá, že téměř třetina zaměstnancův České […]
-
Co je to vlastně ta strategie? Firemní strategie je dlouhodobý plán, kterým se společnost řídí, aby dosáhla svých cílů a posílila svou pozici na trhu. Strategie zahrnuje stanovení priorit, rozhodování o alokaci zdrojů a určení způsobu, jakým se společnost bude vyvíjet v budoucnosti. Firemní strategie je důležitá pro každou společnost, protože pomáhá vytvořit jasnou vizi, kterou lze sdílet […]
Ve světě existují různé metodiky, podle kterých se člení firemní kultury. Nám se nejvíce pro svoji jednoduchost a srozumitelnost osvědčila následující: METODIKA 4 KULTUR: MODEL SOUTĚŽÍCÍCH HODNOT A PŘESVĚDČENÍ Takto rozčleňujeme firemní kultury do jednotlivých kvadrantů podle jejich zaměření na vnitřní a vnější prostředí. Jinými slovy, zda je firma zaměřená více na sebe nebo zda […]
Kdo je atraktivní zaměstnavatel Atraktivní zaměstnavatel se dá definovat jako společnost, která se snaží vytvářet prostředí, které přitahuje a udržuje talentované a motivované zaměstnance. Takový zaměstnavatel nabízí nejen konkurenceschopné finanční a pracovní podmínky, ale také rozvojové a vzdělávací příležitosti, podporu pracovního i osobního růstu a spolupráci a komunikaci mezi zaměstnanci. Atraktivní zaměstnavatel by měl mít jasnou a transparentní kulturu, respektovat různorodost […]
A odpoledne ten pytel zase odvedu zpátky domů. V práci jenom přežívám. Nevěřím, že ve firmě mohu něco dokázat. Proč? Protože management mi nevytvořil odpovídající prostředí. Jen tři věci rozhodují o úspěchu Angažovanost každého zaměstnance se skládá ze tří prvků. Motivace, kompetence a prostředí. Tyto pouhé tři faktory rozhodují o tom, jestli jsou lidí v práci angažování […]
Definice fluktuace zaměstnanců Nejčastější definicí pojmu fluktuace je kolísání počtu zaměstnanců či frekvence změny zaměstnání. Obvykle se rozlišuje mezi dobrovolnou fluktuací, kdy je odchod realizován na základě iniciace zaměstnance, versus nucenou, kdy výpověď podává zaměstnavatel. Jak měřit fluktuaci Výpočet se provádí pomoci jednoduchého vzorce, ve kterém vydělíme počet zaměstnanců, kteří během určitého období odešli, celkovým […]
Ze stručné definice vychází rituál především jako „pravidelně se opakující činnost, která vyjadřuje náš vztah k určitému tématu či hodnotě“. Pokud bychom ji měli trochu rozšířit a polidštit, tak se jedná o vědomou, opakující se činnost, která má jasně definovaný spouštěč (třeba nástup nového kolegy do kanceláře), průběh (uvítání ve formě slavobrány nebo představení ostatním […]
