Českou podnikatelskou pojišťovnu vede 11 let. Sám za svoji přednost považuje komunikaci, která pro něj představuje alfu a omegu řízení. Svoje manažery nejraději vybírá z interních týmů. Jak sám říká: “Manažer musí vědět, co lidé pod ním dělají.” Co se stane, když to neví? Jaroslav Besperát se pak baví rovnou s jeho podřízenými. Cílem podle […]
Ačkoliv sídlí v Praze, byznys buduje v Dánsku a na Islandu. O ČR říká, že tu chybí ochota sdílet data a stát tuto snahu ani nepodporuje. Jaký je rozdíl mezi podnikáním v Česku a v severských zemích? Jak s tím souvisí firemní kultura? O tom všem a spoustě dalším je dnešní epizoda s Ondrou Šmakalem, […]
Na jaké úrovni se v Shoptetu tvoří hodnoty? Co bylo nejsložitější udržet, když se zdvojnásobil počet zaměstnanců? Kde najdeme největší brzdu růstu společnosti v současné době? O tom všem jsme se ve studiu pobavili se Samuelem Hubou, CEO společnosti Shoptet. Přečtete si celý podcast jako rozhovor: Ivana Karhanová: Meziroční růst obratu o více než 50 %, […]
Jak dokázali v Česku úspěšně nastartovat projekt diverzity? V čem je výhoda cizince ve vedení firmy? Jaký je rozdíl mezi americkou a českou firemní kulturou? Jaké hlavní firemní hodnoty vyznává Pfizer? O tom všem jsme ve studiu mluvili s Pavlem Sedláčkem , generálním ředitelem společnosti Pfizer v ČR. Přečtěte si celý podcast jako rozhovor. Ivana […]
Podle názoru dnešního hosta by měly firmy věnovat 60 procent času a peněz do budování brandu a 40 procent do aktuálních potřeb. Co těch 60 procent obnáší? Kdy se projeví výsledky a kde firmy nejčastěji chybují? O tom dnes přišel povídat Jan Klusoň, CEO české a slovenské pobočky firmy Welcome to the Jungle. Přečtěte si […]
Proč se Direct pojišťovně daří, i když ji experti na pojistný trh varovali, že některými kroky riskuje pokles zisku? Co to v praxi znamená být posedlý dokonalou službou? Dají se pojistné podmínky napsat tak, aby se vešly na jednu A4? O tom všem jsem ve studiu mluvili s Pavlem Řehákem, ředitelem a zakladatelem Direct pojišťovny. […]
Moc věcí nevlastním. Žiju v podnájmu a nebojím se zlodějů, protože jediná hodnotná věc v mém bytě kromě fotek je můj iPhone a Mac a ty v bytě většinou nenechávám. Místo abych ztrácel každý den čas parkováním nebo hledáním auta, kombinuji MHD a Liftago. A když jednou za měsíc auto potřebuju, nějaké si půjčím. Tyto […]
Do firmy nastoupil v roce 1993 a řídí ji od roku 1994. Tehdy měla firma Jungheinrich 8 zaměstnanců. Dnes, po 26 letech, Vratislav Přibyl firmu stále vede. Obrat přesahuje 2 miliardy korun a dlouhodobě drží přes 25 % českého trhu s intralogistikou. Říká, že zatímco mnohé firmy uplatňují vůči zákazníkovi “one face to the customer”, […]
Příběh Pojišťovny České spořitelny je snem každého akcionáře. Petr Zapletal ji vedl 12 let. Přestože pojišťovnu nepřebíral v ideální kondici, dovedl ji k nejziskovější pojišťovně na českém trhu. Jak se rozhodoval? Jak zapojoval manažery? Jak je vybíral? Co to znamená, že zákazník je na prvním místě, když máte jen jeden produkt pro všechny? O tom […]
Co má společného evoluční biologie a firemní kultura? Platí v evoluci, že silnější vyhrává? Platí pravidlo sežer nebo budeš sežrán? Co když je spolupráce z pohledu vývoje výhodnější? Že evoluce a život korporací mají mnoho společného, tvrdí evoluční biolog Josef Lhotský, který se specializuje na symbiotické vztahy. Ať už na úrovni bakterií nebo korporátu. Otázky […]