Pouhým 4 % firem se podaří díky úspěšnému agilnímu řízení dosáhnout rychlejšího uvedení nových produktů na trh, rychleji zavádět inovace, zlepšovat zákaznickou zkušenost a zvyšovat angažovanost zaměstnanců. To je závěr průzkumu poradenské firmy McKinsey, který provedla dotazováním 2500 firem. Management není schopný tvarovat agilní firemní kulturu Toto zjištění je naprosto klíčovým faktorem neúspěchu. Když většinu […]
Nově zformované agilní týmy obvykle projdou během prvních měsíců obdobím velkých změn, po kterých následuje pokles morálky, pocit stagnace a celkové beznaděje na všech úrovních organizace: údolí zoufalství. Které největší hříchy vás do údolí přivedou? Pokud v něm už jste, nezoufejte, cestu něj vám ukážeme. Každý zkušený manažer chápe, že údolí zoufalství je neodmyslitelnou součástí […]
