Přeskočit na obsah
Kogi LogoKogi LogoKogi Logo
  • 420775617775
  • filip.hurda@kogi.cz
  • Pojďme se sejít

Lucka

84 items

  • Pavel Novák (ex-Zonky): Chtěl jsem budovat fér byznys, který změní svět

    Pavel Novák změnil Zonky z party nadšenců ve spořádanou firmu. V pozici CEO střídal Lucii Tvarůžkovou, která Zonky dle jeho slov vykopala ze země. Původně charitativní misi produktu změnil a ze Zonky se stala fintechová firma, která chtěla změnit svět. “Lidé byli zděšení, někteří opravdu brečeli, měl jsem z toho strach,” popisuje překvapivě otevřeně svůj […]

    Continue reading
  • Pavel Krbec (Rixo): Zákazníkovi, který nám dá nízké NPS, osobně volám

    Pracovní zkušenosti Pavla Krbce, CEO online pojišťovací služby Rixo, spojuje shodná mise: přeměnit a adaptovat zkostnatělá odvětví na nové tržní podmínky. Vystudoval “matfyz” a začínal v IBM, nakonec mu byl ale souzen online prodej. Jeho posláním se stala přeměna tradičních odvětví, které desítky let fungovaly ve fyzickém světě, na online. Ať už jde o přerod […]

    Continue reading
  • O firemní kultuře a jejím vlivu na schopnost firem přizpůsobovat se rychle se měnícímu prostředí

    Jaké firemní kultury existují, jaké skills zaměstnancům chybí a co firmám brání mít zdravou firemní kulturu? Poslechněte si celý podcast Mission Possible od Stanislava Hájka, ve kterém je Filip Černý, partner Kogi CON, hostem. Přečtěte si celý podcast jako rozhovor: Stanislav: Dobrý den, milí posluchači, vítám Vás u dalšího dílu podcastu Mission Possible, ve kterém diskutujeme se zajímavými […]

    Continue reading
  • Jaroslav Besperát (ČPP): Na poradu s manažery klidně pozvu IT analytika

    Českou podnikatelskou pojišťovnu vede 11 let. Sám za svoji přednost považuje komunikaci, která pro něj představuje alfu a omegu řízení. Svoje manažery nejraději vybírá z interních týmů. Jak sám říká: “Manažer musí vědět, co lidé pod ním dělají.” Co se stane, když to neví? Jaroslav Besperát se pak baví rovnou s jeho podřízenými. Cílem podle […]

    Continue reading
  • Ondřej Šmakal (Orka Ventures): Firemní kultura vzniká u mě. V kokpitu si maily nečtu

    Ačkoliv sídlí v Praze, byznys buduje v Dánsku a na Islandu. O ČR říká, že tu chybí ochota sdílet data a stát tuto snahu ani nepodporuje. Jaký je rozdíl mezi podnikáním v Česku a v severských zemích? Jak s tím souvisí firemní kultura? O tom všem a spoustě dalším je dnešní epizoda s Ondrou Šmakalem, […]

    Continue reading
  • Samuel Huba (Shoptet): Ti nejlepší lidé si práci nehledají, musíme je umět oslovit

    Na jaké úrovni se v Shoptetu tvoří hodnoty? Co bylo nejsložitější udržet, když se zdvojnásobil počet zaměstnanců? Kde najdeme největší brzdu růstu společnosti v současné době? O tom všem jsme se ve studiu pobavili se Samuelem Hubou, CEO společnosti Shoptet. Přečtete si celý podcast jako rozhovor: Ivana Karhanová: Meziroční růst obratu o více než 50 %, […]

    Continue reading
  • Pavel Sedláček (Pfizer): Potřebujeme do firmy nalákat více mužů

    Jak dokázali v Česku úspěšně nastartovat projekt diverzity? V čem je výhoda cizince ve vedení firmy? Jaký je rozdíl mezi americkou a českou firemní kulturou? Jaké hlavní firemní hodnoty vyznává Pfizer? O tom všem jsme ve studiu mluvili s Pavlem Sedláčkem , generálním ředitelem společnosti Pfizer v ČR. Přečtěte si celý podcast jako rozhovor. Ivana […]

    Continue reading
  • Průměrně požadujeme u zaměstnanců 21 dovedností: 4 kroky, jak ty klíčové rozvíjet

    Zaměstnanci a organizace jsou v posledních letech vystaveni turbulentnímu prostředí. To je způsobené přívalem nových technologii, hybridním formám spolupráce a obecně změnám v podnikatelském prostředí, kterému jsou s menší či větší mírou vystaveny všechny organizace. Ruku v ruce s tím se mění i dovednosti a kompetence, kterými je třeba k úspěšnému vykonávání pracovní činnosti disponovat. Podle analýzy, kterou provedla společnost Gartner […]

    Continue reading
  • Máte pěknou kuřárnu? Tak se s ní chlubte, radí firmám Jan Klusoň z Welcome to the Jungle

    Podle názoru dnešního hosta by měly firmy věnovat 60 procent času a peněz do budování brandu a 40 procent do aktuálních potřeb. Co těch 60 procent obnáší? Kdy se projeví výsledky a kde firmy nejčastěji chybují? O tom dnes přišel povídat Jan Klusoň, CEO české a slovenské pobočky firmy Welcome to the Jungle. Přečtěte si […]

    Continue reading
  • Kogi CON posiluje tým o dalšího seniorního konzultanta, Davida Pešku ze skupiny Komerční banky

    Tým seniorních konzultantů Kogi CON nově posiluje David Peška, který s sebou přináší zkušenosti s agilním řízením, leadershipem a firemními transformacemi.  V týmu Kogi CON bude mít na starosti zejména spolupráci s klienty z finančního sektoru, bude se aktivně podílet na implementaci nových firemních kultur u klientů a aktivně se zapojí také do nabízení služeb v oblasti mentoringu […]

    Continue reading
Předchozí567Další

Kogi CON

O nás

Kariéra

Kontakt

Podcasty

Blog

Naše práce

Případové studie

Služby

Přihlaste se k odběru newsletteru

Povedlo se. Můžete se těšit na náš newsletter.
Něco se nepovedlo. Prosíme, zkuste to znovu.

Jednou za měsíc s vámi budeme sdílet naše zkušenosti nejen z oblasti firemní kultury.

Napsali o nás

© Copyright Kogi CON s.r.o. 2021

Ochrana osobních údajů

Cookies

Page load link
Kogi LogoKogi LogoKogi Logo
  • Úvod
  • O nás
  • Kariéra
  • Případové studie
  • Kontakt
  • Služby
  • Služby

NĚCO NAVÍC

  • Podcasty
  • Blog

NĚCO NAVÍC

  • Podcasty
  • Blog

© Copyright Kogi CON s.r.o. 2025

Přejít nahoru