Mnohé firmy touží stát se customer-centric organizacemi. Podle výzkumů ale jen 14 % marketérů přiznává, že se reálně soustředí na customer-centric přístup. Jak jsou na tom ostatní oddělení firem? Ještě hůř. Nenastal čas bouchnout do stolu a zahájit transformaci, stanovit cíle a pustit se do jejich naplnění? Co je customer-centric firma Úkolem každého zaměstnance napříč […]
Změna vlastníka, pokles tržeb a pokles zisku. V této situaci nastupoval před necelým rokem jako nový CEO náš dnešní host. Jeho úkolem je řídit České Radiokomunikace, tedy firmu, která vedle provozování vlastní sítě televizních a rozhlasových vysílačů, provozuje také vlastní datová centra a optickou páteřní síť. K tomu se chce více zaměřit na propojení světa […]
Která povolání díky Chat GPT zaniknou? Koho Chat GPT nahradí? Nahradí vývojáře? Nahradí programátory? To je ukázka několika dotazů z Googlu, které skvěle ilustrují, jak lidé o umělé inteligenci přemýšlí. Jenže co když je to celé úplně jinak? Co tedy Chat GPT znamená pro trh práce? O tom všem si bude ve studiu povídat Pavel […]
Říká o sobě, že ve své duši je malý anarchista. Lidem dává hodně svobody, ale také hodně zodpovědnosti. Mohou pracovat, odkud chtějí a kolik hodin chtějí. Prý je to řízená anarchie, kde největším rizikem je, že lidé budou mít tendenci pracovat tolik, že jim bude muset nařídit volno. O kom je řeč? Hostem ve studiu […]
Kdo je atraktivní zaměstnavatel Atraktivní zaměstnavatel se dá definovat jako společnost, která se snaží vytvářet prostředí, které přitahuje a udržuje talentované a motivované zaměstnance. Takový zaměstnavatel nabízí nejen konkurenceschopné finanční a pracovní podmínky, ale také rozvojové a vzdělávací příležitosti, podporu pracovního i osobního růstu a spolupráci a komunikaci mezi zaměstnanci. Atraktivní zaměstnavatel by měl mít jasnou a transparentní kulturu, respektovat různorodost […]
8 výrobních závodů po celém světě, 2700 zaměstnanců, to je největší výrobce vinylů na světě, česká firma GZ Media. Dřívější socialistické gramofonové závody se proměnily po sedmdesáti letech od svého založení v moderní firmu, která se nebojí využívat nové technologie včetně umělé inteligence. Jak se takový kolos řídí? Jak se daří proměňovat firmu, ve které […]
-
Za necelé čtyři roky dokázal vybudovat jednu z nejstabilnějších IT outsourcing společností na českém trhu. Po čtyřech letech, v roce 2021, prodal tři čtvrtiny firmy slovenským Titans. Jaké to je vzdát se vlastního brandu? Jak si udržet svoje hodnoty a kulturu? O tom všem se rozpovídal Jakub Konečný, zakladatel firmy Bridgewater a ředitel české pobočky […]
Důvěra, přijetí odpovědnosti a návrh řešení. Důvěru musí dát manažer, návrh řešení a přijmutí odpovědnosti je na zaměstnanci. Jak tento postup uvést do praxe? Jak budovat svobodnou firmu? Jak velkou míru transparentnosti nastavit? Je zřejmé, že například pozice ve strategické infrastruktuře nebo provozovny s otvírací dobou budou vždy mít jasná pravidla. Zbytek se dá řídit kontextem. […]
V roce 2007 stál u zrodu finančně poradenské firmy Partners. V roce 2020 obrat celé skupiny přesáhl 2 miliardy korun. Kromě finančního poradenství k ní patří životní pojišťovna, nemovitostí fond, penzijní společnost a nyní buduje vlastní banku. Od začátku své existence se skupina Partners silně vymezuje vůči zbytku trhu. Petr Borkovec vysvětluje, že služba finančního […]
Jak udělat z 60leté tradice pro důchodce lovebrand? Jakou změnu myšlení to obnáší? Co to bude stát? O tom všem jsme si povídali v podcastu CEO na ostří nože s Petrem Vaněčkem. Člověkem, který kvůli automatizaci výroby začal studovat MBA program v oblasti robotizace. A který poprvé ve svém životě řídí firmu, která nepatří jemu. […]
