Řídí IT firmu s 280 zaměstnanci. Mají plochou organizační strukturu a každý tým má vlastní P&L, tedy bilanci zisku a ztráty (profit and loss). EBITDA se blíží dvaceti procentům. Kdo a jak řídí tuhle firmu s názvem K2? Hostem dnešního podcastu je její CEO Petr Schaffartzik. Přehrajte si rozhovor na Youtube Přečtěte si […]
Změna firemní kultury není jednoduchá věc. Jak to provést, aby nezůstala jen plánem na papíru? Aby firma dosáhla toho, co si od změny firemní kultury slibuje? Hostem dnešního dílu je Pavel Kuhn, partner společnosti Kogi CON. Přehrajte si rozhovor na Youtube: Přečtěte si celý podcast jako rozhovor: (text byl přepsán a zkrácen pomocí […]
Stále má smysl pomáhat. To řekl dnešní host pro server Aktuálně.cz v rozhovoru, který vyšel na Štědrý den roku 2023. Za třicet let vybudoval humanitární organizaci, která pomáhá ve čtyřiceti zemích světa. Šimon Pánek, spoluzakladatel a ředitel neziskové organizace Člověk v tísni. Přečtěte si celý podcast jako rozhovor: (text byl přepsán a zkrácen pomocí […]
Rodinná firma Renocar vznikla jako výrobní družstvo zápisem do rejstříku družstev už v roce 1990, tedy ještě v Československu. Majitel firmy Miloš Vránek firmu v roce 2011 předal synům a teď, v roce 2023, se mnou ve studiu sedí profesionální CEO Renocaru, Peter Bittó. Přečtěte si celý podcast jako rozhovor: (text byl přepsán a […]
Když z mateřské společnosti přijde jasný pokyn na implementaci dané firemní kultury do všech dceřiných firem a poboček na lokálních trzích, stojí lokální management přes nelehkým úkolem. Proto vám přinášíme podrobný návod, jak tuhle úlohu zvládnout se ctí a bez zbytečných ztrát v podobě odchodu těch nejlepších zaměstnanců. Definice cílové firemní kultury Nejprve je potřeba, aby […]
Podle studie společnosti LinkedIn z roku 2022 je shoda osobnosti kandidáta s firemní kulturou jedním z nejdůležitějších faktorů, které firmy při výběru kandidátů zvažují. Téměř 70 % firem pak uvedlo, že tento soulad je pro jejich výběr velmi důležitý nebo přinejmenším důležitý. Firmy tak celkem logicky reflektují nastupující trend, kdy zaměstnanci hledají čím dál […]
Tým společnosti Kogi CON, která se specializuje na měření a transformace firemních kultur, rozšiřuje Kateřina Wildanger, expert na oblast HR a strategického řízení. Téměř 20 let zkušeností na manažerských postech a více než 10 let praxe v oblasti HR consultingu a personálního poradenství Kateřina v Kogi CON zužitkuje zejména v oblasti strategického řízení, psychodiagnostiky a […]
Nedávno jsem měl příležitost realizovat pro našeho klienta několikaměsíční intenzivní program Rozvoje strategické obchodní spolupráce. Jeho cílem bylo posílit obchodní vazby, prohloubit spolupráci s klíčovým obchodním partnerem, zvýšit prodejní dovednosti a vyjednávací schopnosti obchodních manažerů a reprezentantů, a posílit vzájemnou týmovou spolupráci a důvěru. A protože tento program přinesl klientovi požadovaný efekt a vnímám, že […]
V roce 2023 chce pojišťovna Simplea dosáhnout obratu ve výši jedné miliardy korun. Proti předchozímu roku to je růst o desítky procent. Dnešní host stojí v jejím čele od roku 2019, tedy od jejího začátku. Tvrdí, že v Simplee mu dali volnost postavit pojišťovnu, kde je klient opravdu na prvním místě. Ve studiu je Martin […]
Pavel Kuhn (Kogi CON): Jen necelá polovina CEO dokáže přiznat chybu, zbytek žije ve slonovinové věži
Jak zvládnout krizi? Soustřeďte se na misi a klíčové hodnoty firmy. Soustřeďte se na řešení. Vše se děje ve vlnách, i krize. Podívejte se na dění s odstupem. Sestavte zodpovědný tým. Tyto a další rady si kdekoliv vygooglujete. Co ale dělat doopravdy? Čím začít, když za rohem číhá ne jedna, ale možná několik krizí? To […]