Přeskočit na obsah
Kogi LogoKogi LogoKogi Logo
  • 420775617775
  • filip.hurda@kogi.cz
  • Pojďme se sejít

Lucka

84 items

  • Miroslav Kren (Safetica): Jediná otázka nám odhalí, kdo je ve firmě nadbytečný 

    Hostem dnešního podcastu je Mirek Kren, od ledna CEO firmy Safetica, která sídlí v Brně. Safetica se zabývá prevencí ztráty dat a interními hrozbami a své řešení dodává do sto deseti zemí světa. Mirek přišel do procesně nastavené firmy s cílem změnit stávající mindset. Chce, aby jeho lidé věděli, že mohou dělat chyby a snaží […]

    Continue reading
  • Pavel Kuhn (Kogi CON): Oceňovat chyby? Pro mnoho firem no-go. Přesto ty, které to dělají, berou často vše

    „Nepřítelem dobrého plánu je sen o dokonalém plánu,“ to řekl Carl von Clausewitz, pruský generál. Platí to i v byznysu? Jak se to projevuje? O tom si budu povídat s Pavlem Kuhnem, partnerem společnosti Kogi CON, která se věnuje změně a implementaci ideální firemní kultury.   Přehrajte si rozhovor na Youtube:   Přečtěte si celý […]

    Continue reading
  • Kateřina Beránková (Awec Group): Jak se holka z fildy stala lídrem ve stojírenském průmyslu

    Kateřina Beránková, zakladatelka a majitelka strojírenské skupiny Awec Group se stamilionovými obraty. Jak se holka z fildy, jak stojí na jejím LinkedInu, dostala k tomu, že dodává do Audi, BMW, Porsche nebo Bentley? Jak firmu řídí, jaké hodnoty drží a o čem je v jejím podání firemní kultura? To se dozvíte se v tomto podcastu.   […]

    Continue reading
  • Petr Schaffartzik (K2): Nikdy jsem nedospěl k tomu, abych měl vlastní kancelář, ani jako CEO

    Řídí IT firmu s 280 zaměstnanci. Mají plochou organizační strukturu a každý tým má vlastní P&L, tedy bilanci zisku a ztráty (profit and loss). EBITDA se blíží dvaceti procentům. Kdo a jak řídí tuhle firmu s názvem K2? Hostem dnešního podcastu je její CEO Petr Schaffartzik. ‍ Přehrajte si rozhovor na Youtube ‍ Přečtěte si […]

    Continue reading
  • Pavel Kuhn (Kogi CON): Změnu firemní kultury musíte umět propsat do reálných cílů, jinak házíte peníze z okna

    Změna firemní kultury není jednoduchá věc. Jak to provést, aby nezůstala jen plánem na papíru? Aby firma dosáhla toho, co si od změny firemní kultury slibuje? Hostem dnešního dílu je Pavel Kuhn, partner společnosti Kogi CON.   Přehrajte si rozhovor na Youtube: ‍ Přečtěte si celý podcast jako rozhovor: (text byl přepsán a zkrácen pomocí […]

    Continue reading
  • Šimon Pánek (Člověk v tísni): Učíme se pochopit hierarchie a silové vektory ve společnosti

    Stále má smysl pomáhat. To řekl dnešní host pro server Aktuálně.cz v rozhovoru, který vyšel na Štědrý den roku 2023. Za třicet let vybudoval humanitární organizaci, která pomáhá ve čtyřiceti zemích světa. Šimon Pánek, spoluzakladatel a ředitel neziskové organizace Člověk v tísni. ‍ Přečtěte si celý podcast jako rozhovor: (text byl přepsán a zkrácen pomocí […]

    Continue reading
  • Peter Bittó (Renocar): Firma byla systémově nastavená dobře, ale chyběla nám angažovanost a loajalita zaměstnanců

    Rodinná firma Renocar vznikla jako výrobní družstvo zápisem do rejstříku družstev už v roce 1990, tedy ještě v Československu. Majitel firmy Miloš Vránek firmu v roce 2011 předal synům a teď, v roce 2023, se mnou ve studiu sedí profesionální CEO Renocaru, Peter Bittó. ‍ Přečtěte si celý podcast jako rozhovor: (text byl přepsán a […]

    Continue reading
  • Podrobný návod, jak implementovat firemní kulturu mateřské společnosti do lokálního prostředí

    Když z mateřské společnosti přijde jasný pokyn na implementaci dané firemní kultury do všech dceřiných firem a poboček na lokálních trzích, stojí lokální management přes nelehkým úkolem. Proto vám přinášíme podrobný návod, jak tuhle úlohu zvládnout se ctí a bez zbytečných ztrát v podobě odchodu těch nejlepších zaměstnanců.   Definice cílové firemní kultury Nejprve je potřeba, aby […]

    Continue reading
  • CULTURE FIT RECRUITMENT „RULES“: 4 kroky, které zlepší výsledky náborového procesu

    Podle studie společnosti LinkedIn z roku 2022 je shoda osobnosti kandidáta s firemní kulturou jedním z nejdůležitějších faktorů, které firmy při výběru kandidátů zvažují. Téměř 70 % firem pak uvedlo, že tento soulad je pro jejich výběr velmi důležitý nebo přinejmenším důležitý. ‍ Firmy tak celkem logicky reflektují nastupující trend, kdy zaměstnanci hledají čím dál […]

    Continue reading
  • Kateřina Wildanger se stává posilou společnosti Kogi CON

    Tým společnosti Kogi CON, která se specializuje na měření a transformace firemních kultur, rozšiřuje Kateřina Wildanger, expert na oblast HR a strategického řízení. Téměř 20 let zkušeností na manažerských postech a více než 10 let praxe v oblasti HR consultingu a personálního poradenství Kateřina v Kogi CON zužitkuje zejména v oblasti strategického řízení, psychodiagnostiky a […]

    Continue reading
Předchozí234Další

Kogi CON

O nás

Kariéra

Kontakt

Podcasty

Blog

Naše práce

Případové studie

Služby

Přihlaste se k odběru newsletteru

Povedlo se. Můžete se těšit na náš newsletter.
Něco se nepovedlo. Prosíme, zkuste to znovu.

Jednou za měsíc s vámi budeme sdílet naše zkušenosti nejen z oblasti firemní kultury.

Napsali o nás

© Copyright Kogi CON s.r.o. 2021

Ochrana osobních údajů

Cookies

Page load link
Kogi LogoKogi LogoKogi Logo
  • Úvod
  • O nás
  • Kariéra
  • Případové studie
  • Kontakt
  • Služby
  • Služby

NĚCO NAVÍC

  • Podcasty
  • Blog

NĚCO NAVÍC

  • Podcasty
  • Blog

© Copyright Kogi CON s.r.o. 2025

Přejít nahoru