Definice fluktuace zaměstnanců Nejčastější definicí pojmu fluktuace je kolísání počtu zaměstnanců či frekvence změny zaměstnání. Obvykle se rozlišuje mezi dobrovolnou fluktuací, kdy je odchod realizován na základě iniciace zaměstnance, versus nucenou, kdy výpověď podává zaměstnavatel. Jak měřit fluktuaci Výpočet se provádí pomoci jednoduchého vzorce, ve kterém vydělíme počet zaměstnanců, kteří během určitého období odešli, celkovým […]
Ze stručné definice vychází rituál především jako „pravidelně se opakující činnost, která vyjadřuje náš vztah k určitému tématu či hodnotě“. Pokud bychom ji měli trochu rozšířit a polidštit, tak se jedná o vědomou, opakující se činnost, která má jasně definovaný spouštěč (třeba nástup nového kolegy do kanceláře), průběh (uvítání ve formě slavobrány nebo představení ostatním […]
Vyloučili někdy někoho? Proč by člověk, který není srovnaný sám se sebou, neměl dobrovolničit? Jak fugnuje purpose-lead organizace? Jaká jsou rizika a přínosy naprosté transparetnosti a otevřené komunikace? O tom všem mluvily ve studiu CEO neziskového projektu Česko.Digital, Eva Pavlíková a scrum master Kristýna Tvrdá. Ivana Karhanová: Nedávno na LinkedInu napsala: Komerční svět má za […]
Dobrou firemní kulturu poznáte tak, že se daří hirovat. Fluktuace zaměstnanců pod 5 % není zdravá. Neefektivní zaměstnanci musí pryč. Nejsme rodina, ale tým. Zájem firmy je výš než zájem týmu. A ten je výš než zájem jednotlivce. Co dalšího prozradil Tomáš Braverman v podcastu o firemní kultuře v Heurece? Cenový srovnávač Heureka, firmu o […]
Zatímco Francie vzdělává úředníky v prestižních státních školách, my jsme si po roce 1989 řekli, že se státním zřízením toho chceme mít společného co nejméně. A dnes tu máme opět silný, ale nekvalitní stát. Ve Francii stát naopak za kvalitu úředníků ručí. Ti proto ví, jak se mají k obyvatelům chovat a jaké procesy mají […]
Za 3 roky vyrostli z 250 milionů korun na miliardu. Jen v letošním roce přijali dalších 130 lidí. Řídí regionální expanzi, expanzi na nové trhy a samotnou firmu přetváří na korporaci. Jak to zvládá? Úkolem Filipa Fingla je přeměnit Dáme jídlo na řádnou korporaci. V tuto chvíli se soustředí na posilování B-1 úrovně, což by […]
Inflace roste k 20 procentům, vláda se pod tlakem odborů rozhodla jednorázově zvýšit mzdy ve veřejném sektoru o 10% a tak se dá očekávat horký podzim. Podnikatelé a manažeři budou vystaveni tlaku zaměstnanců na zvýšení mezd, ať jsou v organizaci odbory nebo ne. Do toho energetická krize, která zejména v průmyslovém sektoru vytváří velký tlak […]
Je posedlý zákaznickou zkušeností. Jeho úkolem je dle jeho slov odbourávat všechny překážky pro to, aby se zákazník cítil opravdu dobře a zaměstnanci poskytovali skvělý servis. Proto zrušil všechny směrnice, hotely objíždí a zaměstnancům představuje plány a vize osobně. Úspěch měří jediným číslem: hodnocením na booking.com. Zákazník podle něj stojí nad procesy a je mu […]
Farmaceutické firmy historicky nikdy nevynikaly vysokým tempem inovací. Trendy, které hýbaly světem byznysu, jako by se celému sektoru vyhýbaly. Světové analytické firmy se ale shodují, že nastupující technologie a agilní způsoby práce už farmaceutické firmy nadále přehlížet nemohou. Často se setkáváme s tím, že naši klienti nejsou spokojeni s tempem, jakým uvádějí na trh inovace […]
-
Nově zformované agilní týmy obvykle projdou během prvních měsíců obdobím velkých změn, po kterých následuje pokles morálky, pocit stagnace a celkové beznaděje na všech úrovních organizace: údolí zoufalství. Které největší hříchy vás do údolí přivedou? Pokud v něm už jste, nezoufejte, cestu něj vám ukážeme. Každý zkušený manažer chápe, že údolí zoufalství je neodmyslitelnou součástí […]
