„Když chcete růst, nemůžete přetěžovat nejlepší a čekat zázraky od nejslabších.“ Jan Kubinec, CEO společnosti AV Media Events, otevřeně popisuje, proč už soutěživá kultura v jeho firmě nestačí – a co s tím chce udělat. Zkušenosti z korporací jako ACNielsen nebo Plzeňský Prazdroj ho naučily, že loajalita firem k lidem je často iluze. Dnes se […]
V době, kdy firmy čelí neustálým změnám, hledají lídři nové způsoby, jak udržet výkonnost, inovovat a přitáhnout nebo udržet klíčové lidi. Zatímco ve světě se čím dál víc mluví o firemní kultuře jako o jednom z nejsilnějších nástrojů růstu, v Česku zůstává často na vedlejší koleji. A potvrzují to i data. Podle aktuálního průzkumu PwC […]
„Integrace bez průšvihů není samozřejmost.“ Milan Sameš, CEO největší české IT skupiny Aricoma s obratem 10 miliard korun, sdílí v podcastu zákulisí agresivní růstové strategie postavené na akvizicích a schopnosti sladit různé firemní kultury v jeden funkční celek. Za sedm let se Aricomě podařilo koupit osm firem, přičemž Sameš s hrdostí říká: „Nepodařilo se nám […]
-
Česko je občas přirovnáváno k Hobitínu. Klid, pivo, monokultura, žádné novinky, konzervatismus, chalupa, lidé, kteří se znají, prostě ideální obraz Roklinky. Bývalý primátor Prahy toto hobití městečko na platformě X popsal jako svůj model ideálního světa. Česko je jednou z nejbezpečnějších zemí, s nejvyšší životní úrovní, krásnou přírodou a bohatou historií. Zároveň historií, která určovala naši DNA „podrobeného […]
-
Firmy tráví měsíce tvorbou strategie, hodnot a definovaného chování. Ale kolik času a energie věnují jejich implementaci? V praxi často narážíme na situaci, kdy skvěle definovaná strategie, na které management organizace stráví měsíce, zůstává jen v powerpointových prezentacích vedení, zatímco zaměstnanci ji vnímají jako vzdálenou realitu. Jako hesla na zdech, případně články na intranetu, které nikdo […]
-
Je toho všude hodně, na konferencích, v článcích, videích, profilech – témata, která hýbou světem: několik generací na pracovišti, “great man is dead”, diverzita a inkluze, udržitelnost a další a další. Každá doba s sebou nese něco nového. Když se na tato témata podíváte, zjistíte, že dnešní svět je tak komplexní a chování lidí je poháněné různými […]
„Není důležité vyhrát, ale o kolik“ – tímto mottem se řídí Edita Mrkousová, výkonná ředitelka nadace Patron dětí, která ve světě neziskového sektoru razí přístup velkého byznysu. A funguje to. Za sedm let existence nadace pomohla více než 22 tisícům dětí a rozdělila mezi ně 171 milionů korun. Ale jak zajistit, aby pomoc šla skutečně […]
-
Firemní kultuře se v Kogi věnujeme už přes 10 let a za tu dobu vidíme, že i český byznys pochopil, že nejde o „něco navíc“. Pokud ji management neřídí aktivně, může se stát hlavní překážkou spolupráce, růstu, inovací a celkového výkonu. To se jasně ukázalo u více než 50 klientů, s nimiž jsme za tu […]
Pro Hospodářské noviny řekl: „Musel jsem pořád zajišťovat, abych nemusel dělat nic. Vytvářím prostředí, v němž se lidé mohou rozhodovat a nesou za to odpovědnost.“ Jak to souvisí s firemní kulturou? A jak se na základě tohoto přístupu dá vybudovat e-commerce jednička na trhu? O tom si dnes budu povídat s Tomášem Havrylukem, který devět […]
Začátek nového roku přináší nejen čerstvé příležitosti, ale i první střety s realitou schválených rozpočtů. Manažeři se nyní musí vypořádat s tím, co bylo na konci roku rozhodnuto, a začínají plánovat, jak efektivně využít přidělené prostředky. Z mých dlouholetých zkušeností a rozhovorů napříč firmami i manažerskými úrovněmi vyplývá, jak pravidla a obvyklé postupy ve firmách mohou […]
